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Parece una cosa obvia, pero cuando iniciamos un proyecto la mayoría de veces no racionalizamos el concepto ni sus implicaciones de forma adecuada. La planificación debe responder a preguntas tan claras como: ¿Cuánto dinero necesito y cuando lo necesito? ¿Qué trabajadores necesito y cuando los necesito? ¿Cuándo tendré “Algo” que genere valor? ¿Cuándo podré, realmente, “admitir” clientes?   Vamos a